|
2002年,负责德甲联赛电视转播的基尔希集团宣布破产,这给德甲联赛带来了毁灭性的打击,直到今天还没能缓过劲来。基尔希的破产让各德甲俱乐部的收入在一夜之间大幅缩水,导致后者不得不在转会市场上成为穷人,买不起球星的德甲球会在欧洲赛场的竞争力愈发低下,久而久之形成恶性循环,如今德甲已经退出五大联赛的行列,甚至第6名的地位也朝不保夕。如今,基尔希集团又从当年跌倒的地方重新爬起,他们和德甲联盟(DFL)重新达成战略协议,这又让德国球迷看到了德甲重新崛起的希望。
% {- Q; V+ p, J n9 x7 w1 r7 z0 a" d0 }# [3 R6 q
德国媒体证实,基尔希集团和DFL已经签署正式协议,该集团将负责德甲、德乙联赛从2009-2015年的电视转播开发。六年的协议金额高达30亿欧元,也就是说,DFL每个赛季从基尔希集团可以获得5亿欧元的电视转播费用,而目前的价格是4.2亿欧元。每年多出的8000万欧元可以帮助德甲做很多事情,最重要的是,基尔希集团的回归是一个积极的信号:基尔希破产带给德甲的噩梦终于在基尔希的手里画上了句号。
g! G* K& D% ?7 Y2 q5 g$ [8 C9 \" T c; y* R' ^9 e+ _% v
每个赛季的5亿欧元只是基础金额。如果基尔希集团开发德甲联赛的电视转播项目能有盈利的话,德甲也能跟着受益。也就是说,如果基尔希集团能把德甲、德乙联赛“卖”出超过5亿欧元的价格,那么从5亿-6亿之间的盈利,基尔希集团分得90%,DFL分得10%;超过6亿的部分,基尔希集团和DFL各得50%。
9 R- x6 F! X# f3 `( v) _- i+ R7 }: S0 B5 L/ i" W% {. j
这一协议相当于为德甲的重新崛起注入了新的动力,但遗憾的是,并不是100%的人都鼓掌欢迎的。持反对意见的占36个德甲、德乙俱乐部的1/4。比如汉堡俱乐部的董事会主席霍夫曼:“留给我们思考的时间太紧了。而且,基尔希集团描绘的前景并没有太大的说服力。”勒沃库森俱乐部首席执行官豪尔茨豪伊泽的看法更有代表性:“2002年的前车之鉴让我们记忆犹新,而且他们给出的计划一点都没有新意。”
D: g& A; e' b; L* z9 T
4 K8 n" N5 j* g) E 很显然,2002年的变故给德甲老板们留下的回忆太苦涩了,尤其是多特蒙德,他们几乎破产。但这一次他们也确实有些多虑,因为合同中规定,基尔希集团允诺的每个赛季5亿欧元的资金是受到银行担保的。即便他们破产,德甲各俱乐部也能够得到合约规定的金额。DFL首席执行官塞费尔特表示:“德甲各支俱乐部都肯定能够得到他们俱乐部历史上的最保险、也最丰厚的一笔财政收入。” |
|